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          陝西煤業化工集團
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          當前時間:


            周荣华,男,汉族, 1970年出生,中共党员,1997年参加工作,中专学历,现为陕西陕煤澄合矿业董东煤业公司综采队队长。他不断克服地质不良条件,革新采煤工艺,参与完成澄合矿区 “切顶缷压留巷和切顶缷压成巷”技术,缓解了矿井接续紧张。 创新了切眼大倾角液压支架安装技术和综采工作面端头支架掩护新工艺,解决了大倾角条件下液压支架安装的安全问题和稳定问题,克服了棚梁支护人工回柱放顶、落梁及打密柱戗棚带来的不安全因素,降低了职工劳动强度,使50107回采工作面提前半个月完成安装,受到了矿业公司验收组成员的充分肯定,成为创新解决实际问题的成功典范,综采队连续5年实现安全生産年目标。2017年,周荣华先后荣获陕西陕煤澄合矿业公司安全先进工作者、创新一等奖等荣誉。 

          懷揣一顆當礦長的心 

            1997年,周荣华一个农民合同工的身份加入了澄合建设队伍中。30年来,他一直摸爬滚打在一线,当过工人、班长、副队长、队长,2015年10月,周荣华迎来他重大的人生考验。他担任了综采队的代队长。在此期间他系统的学习了《怎样当矿长》一书,这本书让他对于管理有了新的认识。凭借着多年的采煤管理工作经验,他仔细分析了采煤管理工作中遇到的问题,一项提高回采效率的管理制度在他心中逐渐成形。2016年1月,他将这套管理制度向矿领导班子进行了汇报,他建议每天下午召开生产协调会,根据当天生产进度情况,解决当班需要协调解决的问题,当场制定措施,落实责任。这个建议得到了矿领导的大力支持,形成了以原煤生产为中轴,各系统协调落实的管理制度,“当面锣对面鼓”地打通生产过程中的“肠梗阻”,让生产关系更加协调,生产秩序更加顺畅。当年一季度,原煤生产得到了有效保证,实现了首季安全生産开门红。

            2016年5月至今,擔任綜采隊采煤隊長以來,周榮華把眼光放在全礦的角度上,提出了一系列提高産量效益的好建議好措施,使董東煤業公司的原煤産量有了提升。2017年三季度以後,董東公司的原煤産量持續在8萬頓左右,爲董東公司治虧創效發揮了不可替代的作用。 

          擁有一股敢創新的勁 

            2017年8月初, 50107工作面进入安装阶段。但该工作面切眼倾斜角度大,容易形成发生支架倾倒,运输支护难度较大。周荣华带领综采队干部职工利用回柱绞车速度慢、运行稳的特点,在陡坡的上端安装了两台回柱绞车,确保液压支架在斜坡运输和装卸中更加稳定,成功得解决了这个问题。面对50107工作面顶板破碎问题,周荣华组织人员将端头棚梁支护改为液压支架,加工了支架与桥转连接装置,克服了棚梁支护人工回柱放顶、落梁及打密柱戗棚带来的不安全因素,降低了职工劳动强度,使50107回采工作面提前半个月完成安装,受到了矿业公司验收组成员的充分肯定,这项创新被澄合矿业公司命名为“综采工作面端头支架掩护新工艺”,并在全局推广,成为创新解决实际问题的成功典范。

            爲了緩解渭北老局接續緊張的問題,集團公司將董東煤業公司作爲“無煤柱開采新技術開采試驗區”。作爲綜采隊隊長,周榮華深感責無旁貸,在切頂缷壓留巷施工中,大膽提出建議,在這項新工藝實施中提出了重要的建議,百萬噸掘進率減少30%—40%,切頂缷壓成巷取得階段性進展發揮了不可取代的作用。他緊緊抓住50107工作面成功安裝的契機,一面調動隊伍加快推進掘進速度,一面組織力量強化回采施工,原煤生産“二保一”(50107與50130回采工作面)布局很快形成,把原煤生産推上了穩産高産的快車道,爲治虧創效奠定了基礎。2017年,周榮華榮獲陝西陝煤澄合礦業公司創新一等獎。 

          掌握一套會管理的法 

            周荣华认为,管理最最要的是解决和协调。2016年4月,周荣华当了综采队队长。他干的第一件事是向矿领导 “要权”:副队长由大家推荐,班工长由职工民主选举,形成了综采队行的管理团队。第二件事是 “放权”:把权力下放给副队长、班组长。周荣华规定,值班对干在值班期间,必须负责好当班的一切事务。跟班对干负责井下的全面工作。值班和跟班对干必须协调落实到位,极大调动了管理人员的工作积极性。 

            他經常聯系原煤生産的下線單位,凡是遇到影響原煤生産的其他問題,他都會提前協調溝通,積極解決問題,極大地降低其他區隊對原煤生産的誤時影響。 

            綜采隊有許多職工都是當地人,每年的收麥的高峰期,職工都要請假回家收麥,直接影響原煤生産。周榮華將隊裏的當地人平均分布到每個班上,並利用每班休班人員組成互助組,幫助其他職工收麥。既保證了職工的出勤,又解決了職工的收麥問題。 

            針對協議工中陝南人多的這個實際,周榮華積極協調,征集陝南職工的意見,將他們的家屬帶來,爲他們找房子,幫助他們安家。逢年過節,提前爲陝南職工聯系回家的車,最大限度保障職工隊伍穩定。

            “盡職是本分,超越顯品性”是周榮華的真實寫照。周榮華紮實肯幹,盡職盡責,正是有了一顆超越的心,他才能在平凡的崗位上幹出不平凡的成績。

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