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          陝西煤業化工集團
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          當前時間:
          發布時間:2019-05-09???? 作者:王峰???? 來源:王村煤礦???? 【字體: 】???? 浏览次数:

          2014年至2016年上半年,受宏觀經濟“三期疊加”和煤炭行業“四期並存”的形勢影響,煤炭市場持續疲軟,煤炭價格長期低位徘徊,加上全國煤炭産能嚴重過剩,給以煤炭爲基礎産業的集團公司帶來了嚴峻考驗。爲保持國家經濟持續健康發展勢頭,國家大力推進供給側結構性改革,爲響應國家去産能方針的順利進行,集團公司作爲煤炭去産能主體責任的企業,認清形勢,克服困難,用好國家去産能配套政策,有條不紊地完成去産能任務,推進企業轉型升級。

          2016年2月1日,國務院下發了《國務院關于煤炭行業化解過剩産能實現脫困發展的意見》(國發[2016]7號),明確了去産能的要求和任務。2016年2月15日,pk10彩票印發了《關于化解煤炭鋼鐵過剩産能實現脫困發展的專題會議紀要》。在行業持續遭遇寒冬的大背景下,寄希望于行業周期性好轉是不現實的。王村煤礦黨政堅信,只有丟掉幻想,以壯士斷腕的魄力,堅定不移的進行改革,未來才會有希望。

          2016年末,澄合王村積極響應政策,率先做出表率,穩妥的推進礦井關閉工作,按標准規範完成礦井畢坑驗收。在這種背景下,企業要發展,職工要生存,澄合王村開始了“北移”之路的探索,這是王村煤礦的重要戰略之一,不僅是積極面對國家去産能化的策略,也是澄合王村轉型發展的重要手段。


          (2015年5月10日,王村煤礦舉行實施“走出去”戰略首批赴紅柳林工作人員歡送儀式。)

          從2015年年初,王村煤礦就已開始著手“北移”工作,實施“走出去”發展。作爲對政策的積極響應,充分利用自身優勢,憑借優秀的管理團隊、先進的管理理念和高執行力的職工隊伍,獨創“王村模式”,在陝北地區迎難而上、勵精圖治、全力開拓,爲“北移”打下了堅實的基礎。

          “北移”不僅打開了澄合王村與陝北地區各單位合作的大門,推進加速轉型,而且有利于集團公司趨利避害,有利于集團公司扭轉發展不利的局勢,形成了多方共贏的局面。這一舉措使得集團公司在去産能背景下積極完成轉型,同樣使得澄合王村在陝北地區逐漸紮根並穩定發展。

          吹響“北移”號角

          礦井關閉後,廣大職工承受著轉崗、分流、再就業的“陣痛”,面對職工的不理解與抱怨,王村煤礦黨政不離不棄,一手抓安置分流,下發了王村煤礦退出産能職工分流安置實施方案,從離崗退養、內部轉崗、自主創業等9條渠道妥善安置職工,一手抓開拓市場,以管理、技術、人才輸出,對外進行工程承包承運爲依托,吹響“北移”創業創收的號角。

          “陣痛”中,孕育著一股重振企業雄風的強烈夙願,曆史在等待著,等待著王村這只浴火鳳凰再次涅槃重生!2016年4月30日,澄合王村煤礦二屆六次職代會暨推出産能職工分流安置專題會成功召開,礦長《不忘出新,繼續前行,努力創造王村嶄新的明天》的報告爲王村的轉型發展注入了一陣強心劑:“過去我們的職工在企業發展中付出的艱辛和努力已經銘記在企業發展的豐碑上,而未來,必將給王村人帶來更廣闊的平台,必將給企業帶來繼續前進的希望和動力!”

          從“塞北”開始

          “走出去”說起來簡單,可面對“如何‘走’好”這個問題,澄合王村人進行了一系列的探索與實踐。早在2015年初,爲了給職工尋求礦井關閉後的出路,在上級的支持鼓勵下,礦一班人于3月初遠赴榆林神木進行考察調研,擬承攬紅柳林礦業公司掘進工程。3月底,王村人開始洽談業務、開山破荒、打井抽水、籌建宿舍、安裝鍋爐,以短短一個多月的時間,便建成了澄合“走出去”人員在塞北的第一個家——澄合王村紅柳林掘進項目部,5月27日,“走出去”掘進項目部在紅柳林井下順利放炮開工,成功打響了“北移”的第一槍。

          2016年礦井關閉期間,澄合王村人“走出去”的步伐越發堅定有力。2016年7月,曆經多次考察調研,王村煤礦成功攜手潼金礦業公司,成立潼金礦業項目部,輸送近20名優秀管理及機電技術人員,承攬選廠建設的機電運輸工程;2016年12月,王村煤礦又成立了以保安服務爲業務的紅柳林保安項目部,成功接管紅柳林煤礦後勤安保工作;期間,與陝建集團合作了煤炭洗選業務,與黑龍溝煤礦合作了采煤業務,同時給澄合山陽、百良、彬長等單位,輸送安置職工300余名;2016年12月1日,王村煤礦注冊成立澄合華宇榆林pk10彩票,成爲澄合“北移”職工在陝北的真正根據地,從此拉開了爲澄合創收創效的序幕。


          (2016年10月7日,王村煤礦紅柳林第二項目部奠基開工儀式圓滿舉行)

          2018年年初,王村煤礦與小保當煤礦成功合作,承運井下皮帶和通風業務,安置100余名職工;2018年8月,“走出去”戰略再傳捷報,王村煤礦將承運曹家灘煤礦地面皮帶運輸系統,截止目前,已輸送近200名職工奔赴曹家灘煤礦順利上崗,預計後期還將安置200余名職工,解決了澄合富余人員安置問題的燃眉之急。

          無疑,這是一個足以使從困境中突圍的人們群情振奮、令人憧憬的企業發展的突破口,也是對有著輝煌榮譽的澄合王村煤礦重整旗鼓、再振雄風的大好機遇。

          獨創“王村模式”

          優秀的管理團隊、先進的管理理念、高執行力的職工隊伍、良好的企業形象和行業信譽度,這些讓王村煤礦引以爲傲的光環,成就了王村獨有的品牌,更奠定了王村人“北移”的堅實基礎。

          如今,王村煤礦“走出去”開拓創業俨然形成在陝北等地以承運礦井采掘、煤炭洗選、後勤安保、井下輔助、皮帶運輸、井下通風等爲主要業務;在關中地區以承運井下電鉗、地面輔助運輸工程爲主要業務;在本部以人才、技術、管理培訓多重輸出爲業務的三大格局。新王村多元發展、以人爲本,不斷創新與改革,凝聚力量與智慧分流安置更多職工,並通過開展各種精准培訓、活躍業余文化生活等方式,不斷提升職工綜合素質,讓職工在創業奮鬥中有更大的獲得感、成就感和滿足感。經過三年多的探索,王村煤礦“走出去”的戰略實施已取得顯著成果:行程30多萬公裏,考察項目20余個,成立項目部6個,安置就業600余人。


          (王村煤礦紅柳林項目部舉辦首屆電鉗工技能大賽)

          顯而易見,先行先試,勇于探索,當好煤炭企業走出困境的窗口、試驗田和排頭兵,正是王村煤礦黨政一班人肩負的使命。

          關閉的是一個舊王村,我們一定會創造一個新王村,一個從“陣地戰”昂首邁向“運動戰”的新王村,一個讓標杆、讓典範繼續傳承的新王村。談及王村煤礦未來發展目標,王村煤礦礦長王權利說:在繼續實施“北移”戰略的基礎上,王村煤礦將進一步完善人力資源配置,帶動員工素質和企業管理全面升級,形成人才輸出、項目承運、招商引資三大全新格局,獨創“立得住、紮得穩、樹品牌、創佳績”的王村模式。

          “新王村”再擔新使命

          在陝煤,有澄合王村人尋夢追夢的初心,肩負責任和使命,爲大局責無旁貸。在陝北,有澄合王村人築夢圓夢的決心,用盡辛勤和汗水,爲創業不懼艱辛。

          “北移”精神豐富了陝煤文化,爲集團公司的發展提供了有力的精神支撐,注入了蓬勃發展的活力,促進了企業員工思想的解放和觀念的轉變,激發出不懈奮鬥的精神,煥發出巨大的創造力量。按照澄合三年扭虧爲盈工作要求,王村煤礦以“走出去”開拓創收、“引進來”盤活資源,雙輪驅動二次創業,加快企業轉型發展爲工作主線,總體工作布局已基本成功,僅用了兩年的時間,就打了一場漂亮的翻身仗。


          (王村煤礦組織黨員幹部代表赴梁家河學習)

          新王村,新願景,新使命,新擔當!“北移”中的王村,將秉承多元發展、齊頭並進、優勢互補、互利共贏的發展理念,以多元化、精細化描繪新王村的新形象,爲澄合追趕超越的目標尋求新的突破,爲澄合轉型發展尋求新的機遇,這已成爲曆經波瀾的王村人共同追求的王村夢!

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